Achats éthiques et durables

Conseil et formation en achats, supply chain et stratégie industrielle

Ethicalys accompagne les entreprises industrielles dans la performance et la sécurisation de leurs achats, avec une expertise reconnue dans les composants et cartes électroniques.

Vos enjeux

Les achats et la conception, au cœur de votre performance

Nous intervenons là où se jouent la rentabilité et la continuité de votre activité.

Rentabilité

Maîtriser les coûts matière et le coût global.

Fiabilité

S'appuyer sur des données composants justes.

Pérennité

Anticiper l'obsolescence et les ruptures.

Efficacité

Fluidifier les processus achats et supply chain.

Information

Suivre réglementations et évolutions du marché.

Nos expertises

Trois domaines d'intervention complémentaires

1

Achats et ingénierie composants électroniques

Fiabiliser vos bases composants, anticiper l'obsolescence, sécuriser vos approvisionnements et optimiser le coût de vos nomenclatures.

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2

Conseil en achats, supply chain et stratégie industrielle

Diagnostiquer vos processus, définir des plans d'action concrets et accompagner le changement dans vos équipes.

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3

Formation professionnelle

Des formations adaptées à vos équipes achats, supply chain, qualité et bureau d'études, en entreprise ou en enseignement supérieur.

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Composants et cartes électroniques

Achats et ingénierie composants

Pour les bureaux d'études et services achats de l'électronique professionnelle : une analyse précise de vos nomenclatures pour décider plus vite et avec moins de risques.

Maintenance des bases composants

Nettoyage et fiabilisation des données : références incomplètes, doublons, erreurs de désignation, rachats et changements de nom des fabricants.

  • Veille et transmission des PCN fabricants
  • Alertes sur risque technologique

Obsolescence et cycle de vie

Détection des composants obsolètes et estimation de leur fin de vie (EOL), composant par composant et à l'échelle de la nomenclature.

  • Scoring du risque d'obsolescence
  • Aide au maintien en conditions opérationnelles

Réglementations environnementales

Positionnement de vos cartes électroniques au regard des réglementations RoHS, REACH, minerais de conflit, et de leurs mises à jour régulières.

  • Analyse de conformité des nomenclatures
  • Suivi des évolutions réglementaires

Douane et contrôle export

Classification douanière et export control (ITAR, EAR, ECCN) des composants, notamment pour les biens à double usage.

  • Classification ECCN des composants
  • Positionnement dans la nomenclature douanière

Sécurisation des approvisionnements

Analyse des délais et des risques d'approvisionnement, recherche de doubles sources et d'alternatives disponibles sur le marché.

  • Alertes sur tensions du marché
  • Dilution des risques fournisseurs

Maîtrise des coûts

Comparaison des offres des distributeurs par composant et par quantité, coûts détaillés et analyse 20/80 de vos nomenclatures.

  • Aide aux choix de conception
  • Base de négociation fournisseurs

Ce que vous y gagnez

  • Une base composants fiable pour une conception maîtrisée
  • La détection anticipée des problèmes d'approvisionnement
  • Des gains de temps pour acheteurs, distributeurs et sous-traitants
  • Une conformité réglementaire et export sous contrôle
  • Une meilleure tenue des objectifs de coût
  • La satisfaction durable de vos propres clients
Conseil

Achats, supply chain et stratégie industrielle

Une démarche en quatre temps : état des lieux, objectifs, plan d'action, accompagnement au changement. Avec des outils éprouvés et, si besoin, des formations associées.

Une fonction achats durable

Améliorer votre profitabilité sans dégrader votre image.

  • Audit et maturité du processus achats
  • RSE, chartes éthiques et achats responsables
  • Audits fournisseurs

Supply chain et performance

Améliorer vos performances opérationnelles.

  • Flux physiques et flux d'information
  • Cartographie du processus supply chain
  • Analyse des paramétrages ERP

Gestion des coûts

Maîtriser vos coûts de revient.

  • Décomposition des coûts, benchmarks
  • Analyse de la valeur, design to cost
  • Coût total de possession (TCO)

Stratégie industrielle

Un impératif : la compétitivité.

  • État des lieux de l'outil industriel
  • Business plans et retours sur investissement
  • Lean management, amélioration continue

Cartographie des processus

Augmenter votre efficacité.

  • Processus existants et processus cibles
  • Value stream mapping
  • Résolution de problèmes (8D, AMDEC)

Audit et fonctions support

Un regard extérieur et des renforts ponctuels.

  • Audit des processus achats
  • Amélioration des processus achats et ingénierie composants
Formation

Des formations construites pour vos équipes

Conçues à partir de situations réelles d'entreprise, nos formations allient apports méthodologiques, études de cas et mises en situation.

Thèmes proposés

Achats et développement durable Critères RSE dans les achats Marketing achats Négociation commerciale Performance fournisseurs Tableau de bord achats Bases du supply chain management Piloter la logistique Fonction approvisionnements Risques en supply chain ERP Analyse de la valeur Coûts de production et TCO Lean management Amélioration continue et TQM Cartographie des processus Conduite du changement

Formations spécialisées

Composants électroniques : RoHS et REACH Comprendre les réglementations en vigueur et disposer des outils pour garantir la conformité de l'entreprise.
Commerce international : douane et export control Maîtriser les processus d'import et d'export pour se conformer à l'ensemble des obligations légales.
Qualité fournisseurs : savoir auditer ses fournisseurs Former les équipes qualité et achats à l'audit fournisseur, avec méthodologie et questionnaires.
Intra-entrepriseProgrammes sur mesure pour vos équipes, sur site ou à distance.
Enseignement supérieurInterventions en Master (M1 / M2) : cours, études de cas, simulations, ateliers.
Français et anglaisFormations dispensées en France et à l'international.
À propos

Une expertise forgée en entreprise

Portrait de Jean-Luc Jarry

Jean-Luc Jarry

Fondateur et gérant d'Ethicalys (2012)

Ingénieur en électronique (CPE Lyon) et diplômé du Mastère spécialisé Management de l'achat international de KEDGE Business School, Jean-Luc Jarry a mené une carrière de plus de vingt ans dans les achats et la supply chain, à l'international, au sein de groupes industriels de l'électronique, de l'aéronautique et du ferroviaire : Motorola, Schlumberger, Latécoère, Alstom.

Il met depuis cette expérience au service des entreprises et des étudiants, en conseil et en formation, en France et à l'international (États-Unis, Royaume-Uni, Turquie, Algérie).

20 ans +d'expérience industrielle en achats et supply chain
2012création d'Ethicalys
FR · ENinterventions en France et à l'international

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