Achats de Composants Electroniques

2 jours

1400 EUR HT

Ethicalys propose toutes ses formations en distanciel, par des dispositifs de e-learning et d’échanges interactifs.

Prendre en compte les particularités des achats de composants, bâtir une stratégie d’achat

L'achat de composants électroniques présente des difficultés, du fait d'un marché dynamique et cyclique, des législations environnementales et douanières, et des cycles de vie des produits, parfois très courts.

Prochaines sessions

7- 8 Septembre 2020 TOULOUSE

15 -16 Octobre 2020 PARIS

Objectifs de la formation

Comprendre les difficultés liées aux achats de composants électroniques.

Connaître les caractéristiques des marchés de l’électronique.

S’approprier une méthode, une démarche, des outils permettant de bâtir une stratégie Achats de composants électroniques, et la mettre en place.

Pour qui ?

Responsables Achats électronique

Acheteurs Familles

Acheteurs Projets

Responsables BE

Ingénieurs de Conception

Programme :

 

L’électronique, un marché complexe

- Au-delà de la complexité technique, une structure économique particulière.

- Fournisseurs et clients : des tailles d’entreprises souvent peu équilibrées.

- Des marchés extrêmement dynamiques.

 

 

Les Contraintes liées aux Achats de Composants Electroniques

- Une pérennité des systèmes et équipements utilisateurs difficile à garantir : comment gérer au mieux le cycle de vie des composants ?

- Les canaux de vente des composants électroniques.

- Marchés parallèles et contrefaçon.

- Contraintes environnementales (ROHS, REACH…) et règlementaires (ITAR/ECCN, positions douanières…)

 

 

Bâtir une Stratégie Achat pour ses familles électroniques

- Une approche en 6 étapes :

               * la segmentation des achats

               * connaître ses besoins

               * connaître les marchés fournisseurs

               * modéliser ses achats

               * analyser la situation actuelle

               * définir le plan d’action pour mettre en place la                                           stratégie définie.

- Bien définir son besoin : notions de cahier des charges technique, fonctionnel…

- Susciter l’offre : consultation, appel d’offre...

- Analyser les réponses aux consultations :

              * grilles d’évaluation

              * processus de sélection fournisseurs.

- La négociation Achat et la contractualisation du besoin.

- La commande d’achat et son suivi : le processus Approvisionnement.

 

Etude de cas : sélection de fournisseur.