Achats et Développement Durable

2 jours

1250 EUR HT

Comment intégrer concrètement la notion de développement durable dans vos achats

Les préoccupations environnementales et sociétales deviennent de plus en plus présentes dans les stratégies d'entreprise.

Cette formation présente une approche méthodologique complète, permettant à la fonction Achats d'intégrer des critères de développement durable dans ses processus.

Prochaines sessions

23-24 Septembre 2019 PARIS

09-10 Octobre 2019 LYON

14-16 Janvier 2020 BORDEAUX

8-10 Juin 2020 DIJON

Objectifs de la formation

Comprendre les notions de développement durable et de RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises).

Intégrer le développement durable dans sa politique Achats, en mesurer les effets de manière à entrer dans un processus d’amélioration continue.

Pour qui ?

 

Responsables Achats

Acheteurs Familles

Acheteurs Projets

Responsables HSE

Programme :

 

Les bases du Développement Durable

- Définition et historique du développement durable, de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises).

- Les enjeux actuels et futurs pour les entreprises.

- Les certifications, les organismes certificateurs, les agences de cotation dans le développement durable.

- Les produits labélisés.

- Les limites et pièges des actions de communication sur le développement durable : le « greenwashing ».

Exercice – reconnaissance de labels

 

Une Stratégie Achats Durables

- Les chartes éthiques, environnementales, sociétales de l’entreprise, leur intégration dans le processus Achats.

- L’ISO 20400 pour des achats responsables

- Définition  des objectifs Achats en relation avec le Développement Durable et la RSE, l’impact des approches Développement Durable et RSE sur les objectifs achats traditionnels.

- La Relation Fournisseurs dans un contexte de développement durable.

 

Mise en application de la Stratégie

- L’acceptation des chartes éthiques, environnementales ou RSE par les fournisseurs.

- Le tableau de bord des achats durables.

Plan d’action personnalisé : chacun élabore un tableau de bord et le partage avec le groupe.

- La définition du besoin : un cahier des charges intégrant des critères sociaux et environnementaux.

- Le calcul du coût global, du coût total de possession (Total Cost of Ownership).

- La communication interne et externe autour de la Stratégie Achats Durables : montrer les bénéfices, inciter les partenaires (fournisseurs, prestataires, sous-traitants…), garantir la cohérence des messages.

 

 

Etude de cas

- Définir les critères environnementaux du cahier des charges d’un achat de prestations.

- Définir le plan de communication Achats Durables.

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