Management du Risque Achats

2 jours

1250 EUR HT

Comment identifier, mesurer et réduire les risques liés au processus Achats

La fonction Achats, par son rôle et ses missions, a un rôle stratégique dans la performance de l'entreprise, mais fait également peser un certain nombre de risques à l'entreprise, par les choix des fournisseurs, prestataires et sous-traitants, et par la maîtrise de leur performance.

Cette formation permet aux professionnels de la fonction Achats de développer une approche pratique de gestion des risques.

Prochaines sessions

02-03 Octobre 2019 TOULOUSE

3-4 Mars 2020 PARIS

21-22 Avril 2020 LYON

8-9 Juin 2020 DIJON

Objectifs de la formation

Connaître les grands principes de la gestion des risques.

 

Comprendre et évaluer les risques pris par l’entreprise au niveau des processus Achats.

 

Définir et mettre en place un plan de prévention des risques associés aux processus Achats.

Pour qui?

 

Directeurs Achats

Responsables Achats

Acheteurs Seniors

Contrôleurs de Gestion

Experts Qualité

Programme :

 

Les enjeux de la Maîtrise des Risques Achats

- Les grands principes de la gestion des risques.

- La gestion des risques appliquée aux processus Achats de l’entreprise.

 

L’évaluation des Risques Achats

- L’environnement des achats, les risques pour l’entreprise.

- La Stratégie Achats : identification et hiérarchisation des risques.

 

La Prévention des principaux risques Achats

- La maîtrise des approvisionnements.

 Exercice – sécurisation des approvisionnements par la mise en place d’un stock de sécurité.

- Aspect Juridique des commandes et des contrats d’achat : quelles protections en attendre, quelles sont les précautions minimums à prendre ?

- Pérennité des entreprises : quelques ratios d’analyse financière à connaître pour évaluer la situation d’un fournisseur.

- Anticipation de la dérive des coûts.

- Sélection et évaluation d’un fournisseur, questionnaire de pré-audit.

- Visite et Audit des Fournisseurs.

                       

Mise en place d’un plan de Gestion des Risques

- Une approche du risque par segment d’achat.

- Plan de Gestion du Risque Fournisseurs : définition, mise en place, suivi des indicateurs d’alerte.

- Autres risques liés aux processus Achats.

- Insérer le plan de gestion des risques Achats dans une démarche d’amélioration continue.

Exercice – Management du risque Achats – Structure de l’équipe

                         

 

Etude de cas (travail en groupe) – Sélection d’un fournisseur

- Construire une grille d’évaluation des risques.

- Evaluer différentes propositions au regard de l’analyse de risques.

- Sélectionner la proposition la plus pertinente.

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